首先就是第一个观点。在大陆他们有选举权和被选举权，分蛋糕的时候只考虑他们的利益完全不考虑你的利益和公众的利益，甚至忘记了他自己的民族和祖宗，这个你敢信？
最新的消息是:新规要求，社会团体禁止设立“地域性分支机构、姓氏宗亲分支机构、会员明显重合的分支机构以及名称、业务范围相同或者高度相似的分支机构”；不得在分支机构、代表机构下再设立或者变相设立分支机构、代表机构。
分支机构不得以中心、研究会、促进会、研究院等各类法人组织的名称命名。代表机构可以称代表处、办事处、联络处，不得在名称中含有跨行政区域字样。分支机构负责人称为主任委员、副主任委员，不得称为会长（理事长）、副会长（副理事长）、秘书长等。代表机构负责人称为主任、副主任。
分支机构、代表机构的设立，应当首先征求社会团体党组织意见。分支机构、代表机构开展活动时应当使用冠以社会团体名称的规范全称，外文译名应当与中文名称一致。分支机构、代表机构不得在活动中冠以中国、中华、全国、国家、世界、全球、国际等字样。分支机构按照社会团体标准来发展会员、收取会费、授权接受捐赠，收入属于社会团体所有，不得截留。社会团体及分支机构不得向同一会员重复收取会费。代表机构不得发展会员、取得收入。分支机构、代表机构开展活动不得违规或者变相违规收费，连续2年未开展活动应当予以撤销。
2001年7月30日民政部发布的《社会团体分支机构、代表机构登记办法》同时废止。
文章来源：广东普法综合整理，主要内容源自央视新闻微信公众号
这个的确是一个管理的正向操作。让骗子的空间缩小便于管理和操作。但是也有网友提出了不同的观点。
还有两个三个助证的例子。一个就是足协。这里面的经费资金广告费的蛋糕是亿元为单位计算的。怎么可能放弃这个划分蛋糕的机会。
这个机构明显已经失去了价值成了贪腐的窝点居然还没取缔真是奇迹。人家一个才五十万人口的国家都跟上届冠军踢得有来有回。你这个张口就是背后有十四亿人口的国家还进不了世界杯真是难怪人家美国网友以为你是被像伊朗那样对待了。
佛的脚不同凡响
然后就是韩红慈善基金会有87%的钱来自月捐人的捐款居然绝大部分用在投资只有小部分是用于公益。2020的调查结果居然是未及时披露资金动向。
再有的就是苹果的智能AI助手大陆不能使用。在卖家和买家之间还有一个拦路打劫筑起高墙的。为了控制人矿韭菜不要发展了。
2.借力造势作局是来自网络李晓华先生的成功经验分享。李晓华是初代的富商，大陆的第一台法拉利跑车就是卖给他的。现在他七十多已经退休状态了。他说他的成功体会是如此的。我看了一下发现历朝历代的伟人皆是如此。
李晓华的成就经验分享不是想炫耀什么，他都是退休的人了，只是希望有更多的人可以通过他传递的价值观得到帮助。大家好才是真的好。第一是借力：一个人开工厂，他自己会不会拧螺丝重要吗？答案是不重要的。他会不会每一道工序重要吗？也不重要，重要的是他能不能把厂房、设备、资金、订单、人员全部组织起来，100个工人在干活儿。100个人在创造价值，员工拿工资、拿奖金，这是他们该得的，但真正的大头最后一定流向那个设计系统、承担风险、制定规则的人，这就叫借力，所以很多人一辈子想过但想不明白的一个问题，为什么自己过得比老板苦干活更辛勤付出更多，却永远赚不到老板这样多的钱？那是因为你在规则里干活，他在规则外设计规则，你在用体力和时间换钱。
有机会成为真正的资源组织者。
他不是说手艺不重要，也不是说知识不重要。如果一个人没有手艺，没有知识，人连入局的资格都没有。如果你一辈子只停留在手艺和知识上，你最多只能值钱，很难真正的拥有财富。值钱是别人愿意给你开价，有钱是你拥有规则、掌握资源和分配权，值钱和有钱这两样东西完全不是一回事。所以人这一生，最关键的不是你有多能干，而是你能不能看懂局和进对局，最后有一天自己能组局。
吕不韦、嬴政、刘邦、刘备、曹操、司马懿、李世民、赵匡胤、朱元璋、孙中山、毛伟人、现在的韩红慈善基金会都可以说成是组局的人。
看不懂局的人一辈子在干活儿，看懂局的人开始借力，能组局的人才真正开始掌握财富，真正赚大钱的人。靠的从来不是一门手艺，也不是一点儿知识。手艺能养活自己，知识能提高身价，但真正能做大的人，靠的其实是能把厂房、设备、资金、订单、人全部组织起来，100个工人在干活儿，100个人在创造价值，员工拿工资、拿奖金，这是他们该得的。但真正的大头。最后一定流向那个设计系统承担风险、制定规则的人，这就叫借力。所以很多人一辈子想不明白一个问题，为什么自己比老板更辛苦，赚不到老板的钱？因为你在规则里干活。他在规则外设计规则，你在用体力和时间换钱，他在用组织和资源放大结果，这不是公平不公平的问题，这是商业社会最真实的结构，你没有资源，没有背景，没有人脉。只有一双手，一个脑袋，一门技术，那你大概率只能先进入别人的系统。别人给你工资，给你岗位，给你规则，给你奖罚，让你创造价值，你能赚的是工资，他能赚的是整个系统的利润。马云会不会送快递，不会。会不会写淘宝店铺的每一行代码，会不会做每一个客服不重要，重要的是他把一群最会干这些事的人组织到了一起，然后做出一个规则，让所有人在这个规则里运转。所以真正的大钱不是干出来的，是设计出来的。
第二个叫造势。为什么一到双十一和618能让那么多人下单？不是因为那天所有东西都真的便宜到不可思议，而是他把人的注意力、欲望、从众心理、贪便宜心理全部集中到一个时间点爆发。你以为你是在买便宜，实际上你是在被一个势去推动，真正的高手做生意不只是卖产品，他会造氛围、造场景、造稀缺、造情绪。当所有人都觉得自己捡到了大便宜不买就吃亏。
你看哈这个势一起来，钱就不是一单一单赚的，而是像韭菜一波一波收割的。
第三个叫做局，局有分大的局和小的局。小的局就是平时很多人骗人的勾当，大的局就是真正高级的局，不是在骗你，而是把资源、利益、人性、规则都明明白白的摆在一张桌子上，让所有人都看到愿意走进局来。表面上每个人都在拿自己的利益，实际上背后是有人在设计结构的。
谁设计结构？谁就掌握分配权，谁掌握分配权谁就拿大头。
所以你会发现，普通人一辈子研究的是我怎么多赚一点儿工资，我怎么多学一门技术，我怎么多接一个活。而真正做大局的人研究的是我怎么借别人的力，我怎么造一个势，我怎么设计一个规则，让资源自动向我这里流。这个就是层级差距。一个人靠手艺最多成为高手，靠知识最多成为专家。只有会做局才有机会成为真正的资源组织者。我不是说手艺不重要，也不是说知识不重要。没有手艺，没有知识，人连入局的资格都没有。但如果你一辈子只停留在手艺和知识上，你最多只能值钱，很难真正有钱。值钱是别人愿意给你开价，有钱是你拥有规则资源和分配权，这两个东西完全不是一回事。所以人这一生，最关键的不是你有多能干，而是你能不能看懂。局进对局，最后有一天自己能组局。看不懂局的人一辈子在干活儿，看懂局的人开始借力，能组局的人才真正开始掌握财富，真正赚大钱的人。靠的从来不是一门手艺，也不是一点儿知识。手艺能养活自己，知识能提高身价，但真正能做大的人，靠的其实是这。
两家基金会存在同时供职的管理人员，公开可查共2位
1. 金锦萍
- 北京韩红爱心慈善基金会：理事会理事（北大法学院非营利组织法专家）
- 中国红十字基金会：战略咨询委员会主任委员、副理事长序列专家成员
属于公益行业权威学者，以外部专家身份分别进入两家机构治理层，并非全职行政高管。
2. 李健
- 北京韩红爱心慈善基金会：理事长（全职核心管理人员）
- 中国红十字基金会：指导委员会委员（外部顾问身份）
补充说明
1. 机构相互独立
北京韩红爱心慈善基金会是北京市民政局登记的地方性公募基金会；中国红十字基金会是全国性公募基金会、红十字总会直属公益平台，二者法人主体、资金、执行团队完全分开，不存在隶属、一套人马两块牌子关系。
2. 双重任职合规依据
公益行业专家、学者、行业顾问同时在多家基金会担任理事/咨询委员是行业普遍正常现象，民政部门《慈善组织治理规范》仅限制全职负责人、财务负责人交叉兼职，不限制外部专家、独立理事跨机构任职。
- 金锦萍、李健均属于外部独立理事/行业顾问，不属于两家基金会全职行政在岗人员，符合监管规则。
3. 区分“理事”与“专职员工”
两家基金会秘书长、部门负责人、全职工作人员名单无重合；重叠人员均为理事会、专家委员会兼职治理岗位，不参与两家基金会日常运营管理。
总结
确有两名治理层人员同时在两家基金会担任理事/专家委员，但二者仅为外部兼职身份，两家基金会运营团队、法人、资金体系完全独立，双重任职属于公益行业常规专家参与模式，合规合法。
我个人猜想的，红十字由于郭美美事件没了公信力于是韩红基金会顶上了。
韩红慈善基金会，规则就是服务费在10%以内的慈善公益的就合法了，剩下的钱你可以拿来做投资。至于闲置的钱产生的利息和投资赚回的钱没说如何。所以说那一百多万的月捐人其实是被做局了的人。
此贴由20p2p重新编辑：2026-07-05 22:52