几小时后，罗永浩在微博上用锤子便签发了一篇长文，标题五个字：“还能说点实话吗？” 正文列了七个 “抄的”—— 折叠机形态、屏下摄像头、阔屏比例、侧面 Dock、内外屏无缝接力、多角度悬停、钛合金 3D 打印铰链盖，等等。
骂得狠，但这次不少人觉得他骂得对。
苹果比三星晚了整整七年，2019 年 Galaxy Fold 上市。
看来，苹果最担心的从来不是 “没人买折叠屏”，而是 “花了一万五买 Pro Max 的人，找不到理由再换新机”。
## 罗永浩的账，得从 2013 年算起
那年他说要收购苹果、复兴它，同年 iPhone 5c 发布，他骂苹果是乡镇企业。
后来锤子没做成，他骂苹果零创新骂了五年。
从 “收购苹果” 到连发七个 “抄的”，不是立场变了，是位置变了。当年想接班，现在只剩骂街。更拧巴的是，他自己主力机一直是 iPhone，理由是系统打通、生态配合、综合体验最好。
罗永浩说乔布斯走后十五年，一群笨蛋和抄袭者交替狂欢，让用户错过了不少真正的科技创新。
乔布斯死后，苹果从定义产品的人变成追赶产品的人。折叠屏这件事，华为在做，三星在做，小米在做，苹果晚七年，做出来还被嘲剩饭。
更微妙的是定价。
15999 元比华为 Mate X 系列贵了三千，比三星 Z Fold 8 贵了三千，比小米 18 Fold 贵了五千。但这不是技术自信的定价，是利润焦虑的定价。
发布会后苹果股价不涨反跌，因为 Pro 系列只涨了 100 美元，低于市场预期，市场担心利润率被压缩。苹果在用相对温和的 Pro 定价保住基本盘，再用 Duo 的高配版 ——1TB 21499 元、2TB 26499 元 —— 收割利润。
## 那 Duo 对苹果自己意味着什么？
Counterpoint 预测，iPhone Duo 首年出货最高 600 万台，拿下全球折叠屏约 25% 的份额，仅次于三星。
数字好看，但关键在这些用户从哪来。分析显示大部分购机用户来自 iPhone Pro Max 老用户换机，约六成属于存量换机，仅四成是纯增量收入。
Duo 本质上是在 iPhone 产品线内部做了一次向上迁徙，把原本买 Pro Max 的人拉到两万六的价位。
市场时踩过的坑，闪屏、断屏、铰链松动，苹果一个不落又踩了一遍。
三星官方都忍不住下场嘲讽，宣传重点直接放在重量和厚度差异上：iPhone Duo 重 254 克，比 Galaxy Z Fold 8 重了 53 克；展开厚 5.3 毫米，多了 0.8 毫米。
多邻国也跑来凑热闹，发了句：“当一个丑陋的陌生人叫你双胞胎”。嘲讽意味拉满。
罗永浩骂得最狠的，是折痕。苹果没解决内屏折痕，用雾面屏糊弄，结果前摄拍出来是糊的，只好在前摄那一小块单独磨亮，本来想藏住的反面更显眼。
他给这个操作的评价是 “百分之百的屎上雕屎”，末了还补一刀：灵动岛也是自己拉自己雕，但人家毕竟雕出一点花。
同样从零开始，有人雕出花，有人雕出屎。
苹果用最贵的价格，拿出了最厚的机身、最少的摄像头、最保守的方案。
乔老爷子的产品主义遗产还剩多少？
但苹果可能根本不在乎。
他知道，用户骂归骂，买归买。
只是不知道，当 “补票” 成为常态之后，苹果还剩多少让人无条件买单的理由。
防水图
