人倒霉时，身边是没有朋友的。

今天见了我在 A 行业的一个大哥，09 年我们工厂在同一个地方，周边同行汇聚，那些年又是行业鼎盛时期，大哥豪爽好客，常常呼朋唤友，好喝酒量又大，所以每到下班组局，请吃请喝。我去过二次，厌恶这种场合，就再也没有去过了。

前几年国内生意已经低迷到只够支撑，大哥又掉进了一个大坑，某国有个大客户游说他去投资工厂，大哥正愁内销被竞争对手打压，收款又是 3+6，所以一拍即合。

去了几趟国外，信心满满，撸起袖子大干一场。发了上千万的货柜还在海上飘，不知何因对方不合作了，这下急得我那大哥，货柜如果返回中国，所有费用加起来不如不要这批货。

那时我已经去管理我的 B 工厂，不在一个地方所以来往少了。

小企业都是靠现金流良好支撑，这一下等于釜底抽薪，顿时断粮了。没几个月供应商的货款付不出来把他告了，对公账也封了。

大哥开始凑钱去解封，他大约见了所有跟他在一起吃喝玩乐的朋友，但大家知道他这情况，基本上没有借到一分钱。当我知道这个事的时候已经故事接近尾声了。

我们见了一面，我让他马上缩减工厂，机器设备出租，只留下几个核心的人物负责接单和处理库存。我把手上的几十万余款转到他对公账户解封正常运作起来。

然后我们花了两个月将工厂一万多平米的厂房全部转租，遣散了 100 多工人，将设备发往佛山的同行租赁给他们。

现在两年过去了，大哥的设备还在，壮士断腕后应该少损失 50O 万吧，如果这个盘面不止损，每个月几十万的固定支出跑不掉。

当时封他对公账户的供应商，他只欠 200 万，帐上有几十万，差额不大，所以信心满满认为朋友之间周转一下没事。

他回忆起他以前豪爽好客时，任何一个朋友找他周转大几十万，那是大手一挥，拿去哥有钱。大哥人是非常好的，朋友之间都会相互帮忙提携，基本上他的资源都会给我们用。

现在，他离开那个圈子行业，也和那些所谓的朋友绝交了。

所以当你富贵的时候，你不要看你身边围着多少，因为那些朋友都是奔着你的利益来了。